埃摩森猎头分享企业管理与企业文化的关系

来源:聘聘发布时间:2021-12-09

        埃摩森猎头分享企业管理与企业文化的关系:

        简单地说,企业文化与企业管理是一种相互促进,相互依存的关系。所谓相互依存是指特定的的企业文化是所有企业管理存在的基础。同时,企业文化和企业管理具有相互促进的关系。作为企业管理的土壤,企业文化可为企业管理提供养分,促进企业管理不断创新;对企业而言,有效的管理制度也可促进企业文化的产生、变革和发展。可以肯定的说,没有哪一种企业管理不体现企业文化的内涵,而所有的企业文化都具有企业管理的作用。所以,通常情况下,人们将企业文化和企业管理看作一个相互联系的有机统一整体。

        1.在企业的所有经济活动中企业文化和企业管理的统一性。首先,不管是企业文化还是企业管理,都不能脱离企业而单独存在。所有的管理活动和文化建设都伴随着企业的建立而产生,跟随着企业的发展而发展,并随着企业的消亡而结束。其次,所有企业管理思想和企业文化精神都贯穿于企业的整个环节和全部工作中,由企业的规章制度、社会形象和市场前景来反映。最后,企业管理和企业文化都为企业的生产经营服务,二者具有共同的目标,都可使企业的利益达到最大化。

        2.在作用对象上企业管理与企业文化的同一性。企业文化建设和管理活动的作用对象主要是企业,最后都落实到企业员工上,在本质上,其作用点都是人。在一方面,人是企业管理实践与企业文化建设的主体。不管是企业管理,还是企业文化,都不能脱离人的行为和思维。另一方面,企业文化建设和企业管理活动的客体也是人,二者均必须通过提高人的效率、规范人的行为、改善人的素质和激发人的能量来实现。

        3.企业文化建设与企业管理相互包容、相互促进、相互补充。其一,企业管理与企业文化相互包容,二者都为企业的总体目标而服务,具有调控、激励、规范、引导、约束的功能,为企业员工形成一个共同的价值观和行为准则提供条件。其二,企业管理与企业文化相互促进,企业文化可贯穿于企业管理之中,为企业管理提供支撑,注入活力;企业管理也为企业文化提供保障和支持。其三,企业管理与企业文化相互补充,二者刚柔并济、优势互补,保证企业高效有序的运转并快速科学的发展。

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