济南猎头-企业加强人力资源竞争与激励管理制度的重要性
企业想要在市场中求的生存与发展就必须参与各种各样的竞争，而员工想要在企业当中获得更好的发展也应该参与到人与人的竞争当中，但是竞争是一把双刃剑，如果用得好能够帮助企业员工与企业获得双赢，如果用得不好则可能给人力资源管理工作造成极大阻碍。所以企业内部的竞争管理应该更加强调公平、公正与公开。企业可以定期将需要进行人员招聘的岗位在内部进行公示，有条件的员工可以进行申请并接受企业的统一考核，考核合格的人员便可以接受岗位调动。这样不仅能够最大限度减少企业对外招聘所花费的管理成本，同时也能够减少企业内部人才的流失，帮助内部员工找到更适合自己的岗位，增强员工对企业的依赖感与信任感。
人力资源管理必然离不开有效的激励和严格的约束。对于现代企业的人力资源管理工作来说，仅仅依靠单纯的物质激励和约束或许已经不能够适应现实发展需要。有效的人员激励和约束必须兼顾物质与精神两个方面。而且物质激励也应该从单一的绩效奖金扩展到更为广阔的领域，诸如增加优秀员工的带薪休假时间、为员工购买回报丰厚的商业保险等，从更多渠道增加员工的实际收益。在精神奖励方面，也可以在条件允许的情况下新建诸如家属住宅区等，方便外地员工家属的生活与娱乐、为加班员工提供晚间班车接送服务，让员工充分感受到企业对自己的关爱和照顾，从而增强对企业的归属感，提升企业主人翁的意识和责任感。在约束方面，也可以从简单的薪资惩罚扩展到其他方面，具体可参考奖励内容来进行相应的处罚，全面激发员工的工作自觉性、主动性与创造性。
