郑州猎头-企业的人力资源管理必须坚持一定的管理原则

来源:聘聘发布时间:2020-12-29

郑州猎头-企业的人力资源管理必须坚持一定的管理原则

    在企业人力资源管理中,应当按照知识管理的要求,发挥知识管理的优势,坚持一定的管理原则。具体来说,包含以下方面:

    1、将员工当做人力资本员工是知识的载体,人力资源的管理目的就是要提高员工知识的价值,而员工的知识价值是企业人力资本的核心内容。因此,在知识管理中,将员工作为人力资本来对待,提高员工的基本素质,丰富员工的知识内容.提高员工的知识层次,就是提高企业的人力资本,就是提高企业的劳动生产效率。在企业人力资源管理中,在一定员工规模范围内,企业人力资源管理就是要通过打造员工的优良素质,来增强企业人力资本的积累,从而提高企业是人力资源价值的潜能。

    2、坚持人力资本管理中知识管理的战略性原则所谓知识管理的战略性原则,就是企业的人力资源管理,应以知识管理为视野,对人力资源管理实行知识管理的规划,并始终将知识管理当作企业发展的大事来抓。它主要依据以下主要原因:第一,人力资源的质量是关系企业经济效益提升的决定性因素。企业经济效益的提升,来源于企业生产力水平、技术水平的提高,而这些都是需要通过具有较高知识水平、较高技能水平、较强创新水平的人力资源才能达到的。因此,企业的人力资源管理,必须是重视以提高劳动者的知识水平的管理。第二,人力资源结构是企业经济效益提升的重要因素。企业的人力资源结构主要是指其知识结构、技术结构、能力结构,创造结构,其核心还是员工的知识结构,而知识结构决定员工的素质和能力,决定他们在企业中的价值创造能力的高低,因此,在企业人力资源管理中,重视知识的管理,可以优化人力资源的结构,提高企业的生产力。

    3、坚持人力资源管理中的可考量方法在知识管理的视角下,企业人力资源管理庀当更加精细,更加科学,更加突出其事实依据。因此,在员工的知识统计、知识创新、知识评价中,应当重视对员工管理的数据积累、数据的分析、数据的整合和数据的应用,对人力资源的管理尽力数据化,提高企业人力资源管理的精确性。

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