佛山猎头-企业人力资源培训与开发面临的主要问题分析
1．对企业的人力资源培训开发工作缺少整体规划
当前企业对于人力资源管理观念较为落后，一些企业甚至是只重视物质资料，对人力资源的开发利用以及人力资本的投入重视不足，缺少现代化的人力资源管理理念，仍旧是采取传统的人力资源管理工作思路以及工作方法，未能结合企业的战略发展规划合理的制定企业的人力资源规划，造成了企业内部出现了人才流失的问题，不利于企业职工队伍的稳定及企业的可持续发展。
2．企业人力资源培训缺少针对性
在企业人力资源的培训I管理上，目前普遍存在着钊‘对性不强的问题。企业的人力资源管理部门对于企业职工的培训需求没有足够的关注，往往是自上而下的制定企业的培训计划，造成了员工兴趣不高、学用脱节等问题的发生。此外，在人力资源的培训管理上，没有科学合理的进行培训内容的策划，培训体系的标准化水平不高，对于各类培训资源运用不够充分，影响了企业人力资源的培训效果。
3．企业人力资源的培训工作阻力较大
在企业人力资源的培训开发管理方面，仍然存在着较多的阻力问题。一方面，企业的管理层对人力资源培训的重视不足，培训开发的投入不足企业培训渠道单一、培训设施不能满足要求：另一方面，在企业员工培训中存在着工学矛盾突出的问题，特别是当前企业的发展速度快，生产节奏快，在企业内部组织脱产或者是半脱产培训的难度非常大。
4．培训结果与企业人力资源的规划管理联系不密切
企业人力资源培训开发中存在的另一突出问题就是培训结果的利用水平不高，这主要是由于企业对于人力资源的培训效果缺乏准确的评价分析，特别是传统的理论考试、调查问卷或者是跟踪评估等方式不能准确的衡量企业员工技能与理论知识的提升，因而难以实现培训结果与企业的职工的岗位调整、绩效管理之间的挂钩。
