为进一步做好金融支农服务，适应农村金融需求，分行自2016年11月开始重点部署“春耕备耕”农贷工作，全行上下高度重视，按照“早布置、早行动、早储备”的原则，为迎接“春耕备耕”形成统一战线，齐心协力做好首季开门红的各项工作。截至3月末，包头市分行小额贷款业务本年放款1902笔、1.39亿元，净增2309万元，结余8840笔、6.20亿元，支持旗县农贷客户超过1500户，为我行赢得了良好的口碑、为下阶段业务的开展奠定了坚实的基础。
一、加强信用体系建设，促进业务长足发展
按照区分行信用体系建设要求，今年以来，分行进一步规范信用村建设方式，出台符合我行实际情况的《信用村建设方案》，根据客户的贷款、还款情况授信，评选出优秀信用村和信用户，并在利率上、政策上都给予一定的倾斜，保证三农资金投放的有效性。截至3月末，分行建成信用村22个，储备已对接村委22个，下阶段将结合信用村建设带动扶贫贷款及近郊农贷的发展。力保6月末建成信用村25个，到年末必保建成信用村33个，超额完成区分行下达的任务目标。同时，为进一步提高服务三农的水平，分行积极开展市场调研，提出更多适用农村和农户的延伸服务方案，为农牧民提供信贷支持。
二、完善农贷风险补偿机制，提高授信水平
经过分管行长、三农部和达茂旗支行的共同努力，利用驻点帮扶的机会，分行成功与达茂旗农牧业局签署合作协议，并存入保证金100万。截至目前，农牧局已推介贷款客户50户，我行已收集客户资料3户，预计授信金额将超过100万。为进一步优化风险控制，分行多次拜访达茂扶贫办相关领导，于3月10日签署精准扶贫协议，明确建档立卡户担保措施，实现全额代偿，同时200万保证金到位，为下阶段农村扶贫贷款工作的开展打开了新的局面。
三、发挥“信贷精神”，全员行动抢占市场
“春耕备耕”业务发展期间，信贷客户经理尽职尽责、兢兢业业，干劲冲天，虽然业务发展的难度不低，但我们不能“等”、不能“靠”，全员行动，抓住农贷业务发展旺季，同时三农金融事业部全力配合旗县放款工作，审查审批实行驻点审批制，截至3月末，审批金额超过1个亿，固阳县支行、达茂旗支行三农贷款净增均突破1000万，“春耕备耕”战役已经取得了阶段性的胜利!
四、加强内部交流，全力支撑农贷发展工作
农贷期间，三农金融事业部与旗县各支行加强沟通和交流，及时解决业务发展中存在的问题，保证业务发展时效性。同时带头学习，提高业务能力，主动学、主动跑，积极与各相关部门沟通，打造农贷的“绿色通道”!
“春耕备耕”期间，分行以平台类贷款业务为抓手，以信用体系建设为切入点，以信贷客户经理为主力军，抢抓市场，推动首季农贷业务的快速发展。
