南昌“双向服务”是企业保持增长的秘诀

来源:聘聘发布时间:2017-08-07

  当下,网络零售在国内经济面对持续较大的下行压力下,提振了疲软的消费市场,并保持强劲的增长势头。根据国家发布的“十三五”规划,未来的电商市场将达40万亿规模,按照规模来说,电商市场的成长期才刚刚开始。

  然而,在互联网+迅猛发展的刺激下,传统电商行业面临严峻挑战,不仅与实体之间竞争激烈,各类电商平台也层出不穷,不少企业开始从商业模式设计上下手寻找突破口,其中,云集品用共享经济思维打造新型电商模式成为“佼佼者”。

  “过去5年里,电商已经很成熟了,国外有亚马逊、EBAY,中国有阿里、京东、当当、唯品会,作为一个互联网企业,如果选用传统的商业模式与之竞争,成功的可能性很小。”近日,深圳前海云集品电子商务有限公司董事长潘跃健在接受人民网专访时分享了云集品的新型电商模式。

  基于共享经济的行业创新

  “如果有一家公司能够解决客户粘度和忠诚度的问题,将会成为下一个电商行业的引领者。”

  潘跃健指出,用户黏度、活跃度、复购率是衡量一个互联网企业是否成功的重要指标,这几个指标点的高低,直接涉及到互联网公司现金流是否能够持续健康增长和精准营销是否能够成功。“传统的电商只有平台和供应商从中获利,消费者会在几家电商平台比价,因此忠诚度和复购率不会很高”。

  据他介绍,云集品是一个互联网+跨境电商+分享经济(会员制)三位一体的新型电商平台,不同于其他电商平台,云集品让消费者和供应商共同参与利益分享。

  云集品采用了会员制来拓展其社交属性,以会员分享的模式来发展用户、拓展市场,同时平台基于会员分享带动的消费贡献,将利润直接分配给会员消费者。

  “随着共享经济时代的到来,消费者参与利润分配的模式拥有广阔的发展空间。”

  潘跃健指出,这种商业模式的难点之一是供应链,如何为为消费者提供高品质的商品、合理的价格和优质的服务,是影响消费者是否持续愿意在这个平台购物的重要要素。

  据悉,目前云集品两个电商平台的商品SKU已经超过百万种,品牌来自全球各地。潘跃健强调,云集品会逐渐加强对供应链的管理,让消费者在买到物美价廉的跨境商品的同时获得可观的利润分配。“恒久保持消费者的满意度,这是企业不断创新和发展的最大动力”。



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