大湾区中心从今年6月14日起，启动敏捷型组织的打造，公司项目制、人才标签化、打破组织和人才的边界;实践的核心是最终实现公司平台化、员工创客化，通过内部合伙+外部创业，定位将大湾区科技创新服务中心打造成创业的平台、混改的平台、平台的平台。
活动上，大湾区科技创新服务中心董事长秦海鸥表示，大湾区中心是一个有巨大想象空间的平台，单位支持在各个细分领域有专业、能打造壁垒的人才。中心跟优秀者为伍，开展合作，做成平台化，这样的机会是很多的。此次大湾区中心赋能湾创智策，就是希望依托大湾区中心的资源，助力湾创智策全面打造大湾区科技人才服务平台，推动大湾区人才高地的建设。只有这样的做法，中心才有更多的发展机会，而中心的优秀人才也有更大的发展空间。
路演活动由湾创智策总经理何淦辉打响头炮，他以“大湾区中心敏捷型组织新实践”为主题，讲述了大湾区中心敏捷型组织从启动到市场化全体系的联动配合，大湾区中心各品牌活动伙伴们的自发协作，快速协助的敏捷氛围，到这次更开放的实践，亲身入场奔赴科技人才服务项目;同时，他还分享了阿里铁军生涯的历练、在招聘行业团队建设、打造团队统一的价值观和铁军的执行力，形成“铁血浪漫、人才辈出、业绩标杆”的过程，以及对创业从0到1的理解;带着对人才服务的理解和管理的历练以及对创业的理解成为他决定联合创办湾创智策的核心因素。未来，他表示将会为湾创智策打造“成人达己”的企业文化，构建复合型人才的组织队伍，提升核心竞争力赋能大湾区科技企业。
湾创智策董事长苏登光带来了“大湾区人才发展新机遇”的思考，他在演讲时抓住了“人才”二字，以丰富的数据，分析了当前粤港澳大湾区在人才发展基础、人才流动、人才需求、人才竞争和人才吸引等几个方面的情况。他表示，未来，湾创智策将着力在粤港澳大湾区，借势赋能科技人才基础、乘势推动科技人才流动、取势服务科技人才需求、造势构建科技人才竞争力、合势提升科技人才吸引力，从而通过一站式全链条的科技人才服务平台建立大湾区人才生态圈。
“我们如何体现和实现一站式科技人才服务呢?又怎样让政府、园区、企业感受到这种一站式全链条式的服务呢?”苏登光在介绍商业项目时，抛出了这个问题。他表示，湾创智策将借助国家以前所未有的战略高度推动人才湾区的建设的政策性机遇以及万亿级规模科技人才资源服务的市场化机遇，依托于大湾区中心，以数字化和社群化作为双轮运营驱动，以资本、中心和人才三支柱，政府、园区、企业和高校四要素作为战略布局，同时，将围绕粤港澳大湾区的科技部门、科技园区、科技企业和科技人才打造四大科技人才服务项目以及五大科技人才品牌活动，以此完成“1+1+3+N”服务模式的落地，真正打造一站式、全链条的科技人才要素壁垒。最后，他还提出了湾创智策未来三年的发展规划，第一年是打造科技人才要素壁垒，第二年是打造科技人才赋能中心，第三年是打造科技人才数智化服务平台。
广州开发区科技金融服务中心总经理邢宝伟希望湾创智策能为粤港澳大湾区输送完善的人才服务，聚集更多优秀的人才。暨南大学就业指导中心副主任马钢肯定了大湾区中心的“输出效应”，并对湾创智策的发展策略表示支持。广东青年创业就业促进中心代表纪圣军表达道，希望往后能与湾创智策进行深入的交流与合作，共同为湾区人才服务作出贡献。
