HR：你为什么要年末招聘？

　　临近年末，很多企业HR都在抱怨，自己付出了那么多劳动，为什么一直都没有成果，自己的绩效完全被招聘所累，以后都不想再做招聘了。总所周知，招聘是企业人力资源里最基础、最重要的却也是最令多数人最头疼的一个模块，过程中会面临各种问题。招聘真是让HR一夜白了少年头!所以，面对以上诸多问题，今天，就在这里坐而论道话话招聘。

　　一、年底动向

　　很多企业在年底会出现人员稳定的假象，由于牵扯到员工的年终考评与相关分红福利，因此，很多员工的年前都会表现的安分守己，年后拿到奖金之后选择跳槽离职。实际上，部分员工在年前就开始通过各种招聘渠道锁定新东家为年后做好准备。因此，对于想要招聘优秀人才的企业，可以提前发布自己的招聘信息，吸引有意向的人来提前关注。

　　二、年后竞争压力大

　　一方面是年后市场上求职者选择多，更加挑剔。许多企业都选择在年后招聘，同行业、同岗位之间在招聘人才上的竞争尤为激烈，人才的选择相对空间较大，他们对待遇和环境更加挑剔，这时候企业开始招聘，面试入职率会有明显下降，同样也难找到优秀的人才。如果公司在某些方面不算特别特别有竞争力，那么，专家建议可以将招聘前移，在竞争对手少的时候将招聘信息发布出来。

　　另一方面是年后许多知名的，并且有竞争力的招聘公司也会进入人才市场，这些企业可能在招聘预算等方面条件都优于你，可以更多地吸引到求职者，并且大量的投放招聘信息。这时候你再去发信息，信息曝光量等各方面都会大打折扣，无论是广告位置，还是搜索排名上都没有优势，不如年前提前做好发布安排，提前收取简历。

　　三、不同人群过年期间的求职特点

　　1. 高层员工：年前跳槽利于适应环境，明年开展工作和计划。

　　对于中高层人才而言，如果有意愿跳槽，会选择在春节之前跳槽。因为年前跳槽竞争小，同时可以在年前适应好环境，制定好计划，这样在年后能够顺利的展开工作。现在就是订明年的经营计划、自己的策略、思路的好时候。对于他们，个人价值的实现和才能的施展已经远远大于春节多发的两个月工资。

　　2. 中层员工：随着移动互联网的发展，找到自己心仪的新东家这个过程在不断的提前。

　　人才不需要在年后回到这座城市后再开始找工作，而是在回到这座城市的路上，火车上，大巴上，就已经开始通过手机客户端搜索自己心仪的工作。如果您在年后才开始投放，其实错过了这些找工作最积极主动的应聘者。

　　3. 优秀应届毕业生：过年时一定面临着家人对工作的询问。

　　您家里一定也有这样的亲戚朋友，如果您亲戚里的这些应届生没有找到工作，您一定也会为他着急，无形之中给他压力，所以很多应届毕业生为了能回家过个安心年，很渴望在年前找个好工作。所以您这个时候将您公司的招聘信息放出来，一方面解决了他们的就业压力，一方面也能为您公司再储备一些人员。

　　四、年前招聘“误区”

　　许多企业认为人才在春节前招聘，过年之后就不来入职了，这样还会浪费培训他的成本，其实这是个很大的误区。很多中小型企业认为年后再做招聘打算为时未晚，因而忽略年前的招聘准备工作。但事实证明，年前的招聘准备工作至关重要，春节前招聘就好比贺岁电影的上映，必须提前将宣传推广出去，才会迎来“高票房”的骄人成绩!正如兴兵打仗一样，兵马未动，粮草先行!

　　为了避免出现年后招聘难的状况，在人员富裕的情况下，通过网络招聘或者熟人推荐等方式，建立自己的，以备不时之需。每年的年末时对员工进行考核，重要岗位的员工考核不足时进行惩罚，造成压力，并提前开展相应的招聘工作，进行替补，年后一旦员工离职，则可以进行有效的替补。

　　路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，招聘是一项体力活，更是一项技术活，希望各位看官好好研习相关技术，早是把招聘工作做通做透，不要让招聘成为我们成长路上的拦路虎。