为助力企业转型升级、创新发展，6月6日下午，由国际在线四川频道和斯坦福东方(北京)信息科学研究院、四川省内蒙古商会、成都市福州商会、成都市台州商会、成都金沙商会联合主办的“2018企业经营管理创新发展论坛”在成都举行。
此次活动邀请了10多家商协会参与，各商协会领导、企业家120多名嘉宾齐聚一堂，共话企业经营创新发展的新方向。成都金沙商会会长罗成明在致辞中表示：“思则变，变则通，只有从观念上顺应并洞察了趋势，才能在商海中博得先机。”
论坛邀请了清华大学五道口金融学院客座教授纪可人进行专题分享。纪可人具有丰富经济理论造诣和企业运作经验。纪可人以“新形势下的企业创新发展战略”为题，围绕企业经营管理方面的创新思维与创新战略及怎样解开当前企业经营管理创新方面的迷局、构建全新的创新思维和体系，推动企业的转型升级等进行了分享。
“创新的战略主要分为两部分，一个是思维，针对新时代的消费市场，要学会调整思想理念，找准自身企业的定位，不可盲目跟风创新。另一部分是企业要学会从经营、财务、法律法规、内部控制等做好精准调查，根据企业自身的特色和需求来创新。”纪可人建议企业学会自查，精准地诊断出自身的弱点，再合理地对企业进行整改。
斯坦福东方(北京)信息科学研究院院长施兴勇以“当代企业经营管理创新发展的具体路径”为题，围绕“商业模式、市场营销、员工激励、内部管理、制度设计、互联网应用等各方面如何创新，如何结合企业落地与实施”等当前企业最为关心的话题进行了详细的解剖与分享。施兴勇具备丰富宏观与中观经济研究经验，并长期从事产业规划工作，深谙产业演变规律。
施兴勇提出，企业的创新要找对根本点，这个根本点，重点在产品和服务本身。创新的具体方式有三部分。第一部分是开拓新的资源，其中包含产品创新，即提供用户体验起来愉悦的产品、降低用户综合成本、提供现有市场没有的产品或差异化(质优、价优、品优)的产品;商业模式创新，即用户获取产品与服务方式的改变或用户支付成本方式的改变;市场营销创新，即要在产品价值上精准提炼、引起社会关注的爆点、广告出现在该出现的地方、不停地紧扣主题与用户互动;内部管理创新，即要变KPI为薪酬考核、慎用股权激励加强福利待遇、建立鼓励创新发展的机制和内部氛围。第二部分是整理并合理地利用社会存量资源。第三部分是企业战略创新，要找到适合企业自己的生存空间，找准自身定位。
参加本次论坛的人员均表示获益匪浅。“这次论坛内容丰富，讲的很多内容都很实用。”四川亿家餐饮管理公司总经理陈平表示，施兴勇院长讲到的要将产品变成更优秀的差异化产品，尽最大程度满足客户等创新方式，让他印象深刻。
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