人才就是企业经营管理的“第一资本”。近年来，按照省委、省政府的部署，省国资委和省属企业围绕省属企业深化改革和转型升级中心工作，加大人才引进、培养和使用力度，创新人才体制机制，优化人才成长环境，着力打造一支政治可靠、素质过硬、作风优良的企业人才队伍。
截至去年底，全省省属企业人才队伍总量约为20.1万人，其中，经营管理人才约3.5万人，占17.4%;省工信委加大实施工业企业经营管理人才开发“2216工程”，2011年至今，累计培训各类工业企业经营管理人才5万余人次，努力建设一支熟悉现代企业管理，具有科学决策能力、市场应变能力、资本运作能力和经营创新能力的经营管理人才队伍。
据悉，我省高度重视企业领导人员及后备干部培训，省委组织部和省国资委连续举办4期云南省国有企业领导人员能力提升研究班。各省属企业建立健全相应的人才考核评价体系，将考核结果与干部人才的薪酬、晋升和培养使用挂钩。云南白药集团坚持以“人才兴企”为经营理念，视人力资源为企业第一资本，构建了一套市场化的引人、留人、激励、淘汰的人才机制;云南建投集团提出“引得进，留得住，用得好，出效益”的人才理念，全面实施人才强企战略。
下一步，我省将进一步做好人才引进、培养和使用工作。以高端人才为核心，加大企业各类人才的储备力度，引进一批急需紧缺的高端人才，积极推进职业经理人制度建设、市场选聘企业高级管理人员工作。同时，立足内部培养为主，构建多层次的人才发展平台，为人才成长构建良好环境。创新人才使用机制，完善人才激励机制，强化后备人才体系建设。
