盖有非常之功，必待非常之人。人是建立事业最关键的因素，是企业成长最核心的竞争力。从零开始、艰苦创业、跨越发展，这十年来，宁波银行南京分行秉承“做银行、做事业”的理念，将人才队伍视作“核心资本”，将人才引进、培养和梯队建设作为关系全行长远发展的大事来抓，调动员工主动性，增强团队战斗力，致力让“第一资源”迸发蓬勃力量，为自身前行提供了坚实保障，也注入了活力与精彩。
通过打造雇主品牌、提升员工能力、优化人才配置等措施，宁波银行南京分行确保优秀人才能够进得来、长得快、用得好、留得住。人才簇拥，换来斐然实绩：该行在江苏地区已拥有45家营业网点，存款规模站稳1500亿元，贷款规模超过800亿元，各项业务发展良好，保持了效益、质量、规模、结构的协调发展。其中在南京地区已拥有营业网点17家，员工近1000人，存款余额近600亿元，总资产近800亿元，主营业务新增在南京同业名列前茅，在区域市场取得了良好的口碑。
围绕业务发展
打造人才“强磁场”
因需引才，梧高凤至。遵循发展要求，重视引进质量，十年来，宁波银行南京分行持续加强针对重点业务、关键岗位的人员引进，利用机制、文化打造人才“强磁场”，不断充实自身人才力量。
不同渠道，制定有的放矢的引才策略。对于校园招聘，该行与南京多所大学启动了金融俱乐部和创业实习基地，多次进入校园宣讲，既宣传宁波银行的文化与产品，更引导学生树立正确的职业观，帮助他们解决就业中困扰，通过实施暑期夏令营项目，实行人才培育端口前移。在社会招聘方面，该行坚持“前期严准入、后期负责任”的原则，严把引进关，通过一人一策、画像分析、专业培训、渠道搭建等方式，帮助新员工尽快打开工作局面，融入团队。
确立标准，让选人、用人有章可循。在人才选聘上，该行遵循“公开公正、择优录用，精干高效、合理配置”的原则，对校招及社招新员工设置了严格、透明的准入标准，选择符合并认可宁波银行企业文化、能力素质高的一流人才。同时，该行积极落实人才培养月报制度，按月通报基础团队配置、孵化器团队成长、分层培养、双提升库改进，跟进人力资源机制在人才培养中的运用，确保实效。
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