“长江批发市场的环境需要改善，仓储和物流条件也需提升，线上销售量难以突破。”瑶海区委主要负责人在调研长江批发市场这个老牌专业市场时，5家食品批发企业提出了上述问题。而这些问题与瑶海加快传统商业转型升级、增强专业市场竞争力的思路不谋而合。
对于企业提出的问题，瑶海区委的回答是，“不仅围绕做优环境，还有整个经济转型、面貌改善的全盘考虑。”
瑶海有着省内包括汽车、食品、图书、家居、建材、服装等最为齐全最大规模的专业市场。当前，做优环境是基础，最为关键的是帮助企业大力推进新技术、新手段运用，促进企业推进线上销售和线下销售有机结合;主管部门要发挥好市场内商会和行业协会作用，鼓励商户之间在经营过程中加强合作，实现抱团取暖;要着力改变现有的服务手段，着力为市场经营方打造良好的平台。
记者了解到，随着地铁1、2号线的开通，瑶海的地铁经济带正在显现，这两条地铁经济带也是瑶海专业市场集中带。目前安徽第一路——长江路的瑶海段长江东路正酝酿变身，计划最迟10月开工建设，建设标准参照长江中路，将依然展现安徽第一路的风采。
居民想看专家名医怎么解决?
携手合肥二院成立区域医联体
围绕发展重点、百姓痛点、治理盲点、矛盾焦点、政策堵点，真正沉下去，问需问计于民，着力解决一批普遍性、根本性、全局性的问题，这是瑶海的大调研思路，也是瑶海的实际做法。
瑶海区委组织部在调研城东街道社区卫生服务中心时，群众反映“社区卫生服务中心资源有限，想去大医院看名医的需求有没有办法解决?”
问题提出后的7月10日，瑶海区携手合肥二院成立区域医联体，市二院与全区13家社区卫生服务中心组建紧密型医联体，优化医疗卫生资源，形成整体合力;医联体内的社区卫生服务中心医护紧缺岗位，由市二院安排院内相应卫生专业技术人员到社区卫生服务中心上岗，每周安排相关学科的专家和青年骨干到医联体单位开展多种形式的业务指导，并将帮扶专家纳入家庭医生签约服务团队，确保家庭医生签约服务团队医疗服务质量。
企业“融资难、要政策”需求怎么办?
将企业送上政府搭建的银企对接平台
区委班子成员调研走访了合肥汉辉汽车销售有限公司、合肥市润德餐饮有限公司、杭州诺贝尔集团有限公司合肥分公司等6家企业。企业“融资难、要政策”这些问题均得到有效化解：明确相关部门联系企业，将企业送上政府搭建的银企对接平台，把瑶海区老工业区搬迁改造的独家政策利好“1+7扶持政策”送上门，切实帮助企业解决实际困难。
同时调研中不忘介绍合肥东部新中心发展的新规划新定位新前景，大大增强企业扎根瑶海、加快发展的信心。
记者在采访中了解到，大多数瑶海基层干部认为，对自己来说，大调研是一堂政策的“补习课”，区情的“基础课”，民意的“调查课”，能力的“进阶课”。
据介绍，当前，大调研在瑶海，不为该区抓住合肥东部新中心建设和全国老工业城区搬迁改造这“两大机遇”、完成城市面貌改善、产业转型、群众获得感提升这“三大任务”，提供了夯实群众基础与提升达成发展共识的机会。
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