2018年，房地产市场经历了前所未有的复杂变局，从年初房企们高举“规模为王”，持续到前三个季度的高速增长，再到九月后，调控政策和现金流的重压力下惊呼“凛冬将至”。严酷的市场环境下，房企都在寻求提质降本、增强产品力之道，行业的交流互助变得尤为迫切。
2018年11月3日，由深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司(以下简称“瑞捷咨询”)主办的“第五届建筑工程品质管理高峰论坛”，在北京望京凯悦酒店隆重举行。260余位业内精英出席论坛，并参与讨论，深入交流了建筑工程行业的品质提升之路。作为主办方，瑞捷咨询成立8年来始终以“引领工程管理，服务品质生活”为使命，开拓了国内建筑工程质量实测实量及工程风险评估咨询领域，并始终领跑整个细分行业，颇为值得关注。论坛现场更是大咖齐聚，观点交锋，干货频出。
卓越集团执行总裁王卫锋在其《以卓越品质筑就美好生活》的主题演讲中表示，好的产品应该是有竞争层次的，最基本的来讲应该是要关注硬件。一方面，大家要关注平面，诸如户型规划的合理与否、实用率是不是已经达到最大化;另一方面，也要关注室内的环境质量，诸如高端产品所更加重视的噪音问题、商业配套、教育配套等等;第三方面，BIM技术完美规避了工程源头上的缺陷，并同时有效的节省了造价成本。尤其是，卓越运用了数字建筑多方协作平台实现了与施工单位、采购系统、运营系统等的互通、使得里程碑节点的计划得到了有效管控，客户交付验房的问题也得到有效处理。为了尽快消除弱项指标，卓越特地在此方面加强了管控，并倒逼前线团队积极有针对性的消除工程问题。卓越凭借在技术领域的不断创新和对品质的严格要求，其产品力极具示范意义。
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