搭建培养平台
为丰富技能人才培养途径，公司从2012年起，先后在数控加工领域、机电液一体化装调领域、铆焊领域成立了周德民技能大师工作室，孟繁胜、任敏江技能大师工作室，杨永林、李新兴技能大师工作室。“工作室围绕公司重点工作，在高技能人才培养、技术攻关与创新、技术总结与推广、技术交流与研讨等方面发挥了重要作用。”公司相关负责人介绍，凭借高技能人才聚集优势，周德民技能大师工作室和孟繁胜、任敏江技能大师工作室先后被评为市级和省级技能大师工作室，公司于2015年获评省级高技能人才工作站。
加强基础保障
为促进技能人才队伍建设，公司每年抽取职工工资总额的2.5%用于职工教育培训，并逐年增加技能人员培训费用。同时，选聘32名专业基础知识扎实、实践经验丰富的员工成为内部培训师，培训涉及研发、工艺、质量、安全、精益等十个领域，满足了各岗位技能人员的培训需求，并建立了江山技工学校、精益体验中心和大师工作室实训区等培训基地，方便员工进行技能大赛、技能比武选拔以及技能交流与研习等。
畅通发展通道
经过多年的探索和实践，公司逐步形成了职业技能鉴定、职业技能大赛、专业技术评审三条岗位成长通道。公司每年开展一次技能鉴定工作，先后有10个职业工种的30多人取得技师、高级技师职业资格;积极参加湖北省技能大赛，员工吴朝平2015年在省技能大赛中勇夺焊工比赛第一名，直接晋升为高级技师;支持理论水平高、创新能力强的高技能人才参加工程技术系列相应等级职称评审，截至2015年，公司有6名高技能人才获得工程师及以上专业技术职务。
完善激励机制
公司建立并完善“带头人课堂”“技能大师论坛”等培训平台，促进技能人员水平与能力的整体提高;建立并推广技能人员导师带徒培养机制，促进技能人才快速成长;设置特殊岗位津贴和“一专多能”津贴，对从事特殊紧缺工种的技能人员给予专项津贴，在关键岗位、相近工种上鼓励进行“一专多能”培养，并给予一次性奖励。
这一系列举措，不仅为企业技能人才快速成长提供了培训、攻关、交流的平台，还为公司争取到国家、地方的资金支持。今后，公司将继续在职业技能培养、激励机制建设、成长发展空间方面给予更大支持，积极营造“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”的良好氛围，从而为地方经济建设培养更多的高素质技能型人才。
