一座典型的老工业基地和资源枯竭型城市，一个因煤而兴、因煤而困的塌陷区，何以旧貌换新颜?徐州，以创新驱动为引领，在转型振兴的道路上探索前行，凝心聚力打赢全面振兴的攻坚战。
转型之路上的“舍”与“得”
作为江苏唯一的煤炭基地，半个世纪以来，国家先后在徐州部署建设了煤炭、机械、化工等近千家国有企业，形成了以能源、原材料和装备制造业等重工业为主的工业体系。
产业结构偏重，转型出关是必须打赢的一场硬仗。背负沉重包袱，怎么转?徐州给出答案：从依托资源起步转向依托创新发展，从跳出资源枯竭陷阱转向摆脱传统路径依赖。
徐州坚决向落后产能说“不”。2003年以来，陆续依法关闭162座小煤窑、52家小水泥厂、117家小造纸厂、76家小化工企业，拆除市区790台燃煤锅炉，关停小火电发电机组153.6万千瓦，拔掉市中心区的740根烟囱。仅以徐州矿务集团为例，自2001年以来，已关闭矿井19对，共计退出产能1396万吨。而这背后，涉及4万多名矿工的饭碗问题。
转型伴随阵痛，更孕育“新生”。时事评论员杨禹这样看徐州：“在转型中，并不意味着把过去所有的积累和天然优势就轻易丢掉。”在“舍”的同时，徐州更有大智慧的“守”。
潘安湖畔，碧波万顷，层林尽染。过去煤厂林立、灰土灰脸的塌陷地，如今经过巧夺天工的治理，实现了由“废”变“宝”的转型奇迹。
在徐工集团，坚守与创新始终如一。前几年，面对房地产、资本市场异常火热的诱惑，徐工坚持“一根筋”精神，坚守“核心技术不能受制于人”的理念，坚持每年拿出主营收入的4%-5%用于研发，终于掌握了高端液压阀等多项世界先进核心技术。
“守”与“变”，“舍”与“得”。有人说，徐州的转型发展，写在了全体干部群众“功成不必在我”与“功成必定有我”的责任担当中，写在了历届政府“一任接着一任干”的延绵发力中，也写在了一千万徐州百姓的幸福脸庞上。
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