社招,如何实施进行人才测评?

来源:聘聘发布时间:2021-05-20

  除了有校园招聘,还会有社会招聘,社招和校招最大的区别是,校招是注重人才的潜能,和培养的价值,多分析人才的成长性,而社招,应该更多的关注其专业能力,可塑造性,已经其工作和行为模式。


  每一种招聘都有不同的特点,需要实际情况实际分析。而社会招聘的整个流程,关键就在于组织一个科学的人才测评模式。

  1、明确招聘的基本目标

  社会招聘跟学校招聘,既有相同的地方,也有不同的地方。两者都是招聘的渠道,也都是为公司选拔合适的人才,目的通向同一处。

  而不同之处则在于学校招聘更重视在学校的成绩和活动经验,对专业技术技能的考察并不多。我们经常会看到,一个综合素质过硬、专业技能薄弱的求职者,在经过层层筛选之后仍然可以得到心仪的offer。

  因此,在制定社会人才测评的时候,HR首先要明确此次招聘的基本目标,看看公司更注重哪方面的能力,到底是看重文化素质,还是内在品质,或者是技术实力。

  2、将工作经验纳入评估

  在社会招聘中,最常见的就是对经验的考察。不同于其他招聘方式,社会招聘中的人才测评,更着重于对行业工作经验的测试。

  通常情况下,企业招聘方都会提前准备一套试卷,将从事本岗位需要用到的知识和技能由题目呈现出来,以便于后续人才进行更专业的测评。

  尤其是在技术岗位的工作者,更加需要对工作经验有要求,毕竟多一年的工作经验,就会使得业绩有更大的提升,帮助公司实现快速发展。

  3、确定合适的测评工具

  测评工具有很多种,无论是基本的MBTI职业性格测试,还是类似霍德兰职业兴趣测试,都是研究求职者特质的一个方面。我们选择某一个人才测评工具,需要根据实际情况去确定。在对社会类人才进行招聘的时候,HR着重应当考察人格类型。

  对于已经从事多年职业的社会求职者来说,若不是对这个岗位的喜欢,也不可能再次选择同种职业。社会类人才招聘也是目前一个常见的方式,有些岗位需要有一定经验,且具有工作适应能力的求职者,比如管理岗位。

  所以,知道如何进行社会类人才的招聘,能够设置基本的招聘方案,对于一个HR来说尤其重要。不知道如何开始入手的朋友,可以参考本文列举的要点,先制定出一个测评方法。

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