在人力资源管理理论和实践中，人力资源管理的哲学思辨则充分的得以凸现，且这种凸现随着人力资源管理的诞生而产生，又随着人力资源管理的发展而深化。人力资源管理哲学的这种自我凸现贯穿于人力资源管理的各个环节，其哲学的睿智渗透于人力资源管理实践的始终。
人力资源管理的战略规划是人力资源管理的起点和重点，哲学思辨在其中呈现的淋漓尽致。人力资源管理战略规划的指导思想必然离不开哲学，在中国特色社会主义背景下，各领域、各层次的人力资源管理实践活动更是以马克思主义哲学作为理论指导。同时，在人力资源战略规划的具体设计之中，唯物主义辩证法，发展理论等无不得以彰显。人力资源管理战略规划的科学论证同样也离不开哲学思辨的考究。这种哲学的思辨渗透到人力资源管理之中，必然促使了一个新的学说即人力资源管理哲学的凸现。
在人力资源的招聘中，选择”人力资源”标准的设计，人员面试的进行，人员资质的考核等都有人力资源管理哲学的指导和使用。人才标准的设计，德、智、才等皆有人力资源管理哲学的渗透，人员的面试，也是对相关”人力资源”的解析。”求才的目的在于选择一位最适宜、最优秀的人才”，特别是当下，组织对人力资源的需求，很重要的一个方面是岗位需求相匹配的人力资源，”决不允许出现因人设岗、因人设机构的状况”。为此，在这个发展转变的过程中，人力资源管理哲学起到了很大的作用。人员资质的核实更加需要哲学层面的思辨，在这个工作职能中具体的技能操作也充分的凸现了实践是检验真理的标准等哲学的理念。
在人力资源的培训之中人力资源管理哲学更加彰显。培训的指导思想，方针，目标，反馈等皆体现了人力资源管理哲学的渗透。培训的指导思想，离不开人力资源管理哲学。人力资源管理哲学给人力资源培训提供了根本的思辨方法和现实指导。哲学视野下的培训目标将更加科学和合理，为企业服务，为实践服务，为人力资源本身素质、技能的提高、自我的实现服务是人力资源管理哲学思辨下，培训的终极目标。培训的具体运作及效果的测评皆离不开辩证法的指导。因果原理，普遍联系原理等皆渗透其中。
人力资源管理哲学亦渗透到人力资源的绩效考核和薪酬福利之中。首先，人力资源的考评的指导思想离不开人力资源管理哲学的指导。实现自我飞跃是人力资源管理哲学的核心理念，为此，对人力资源的考评直接地实现了人力资源的自我检测和评价，其测评结果也充分的反馈给人力资源，为以后的自我调节和发展做了基本的铺垫。其次，人力资源的绩效考核中，测评标准的设计也离不开人力资源管理哲学的指导和论证。公平，客观的测评原则是人力资源管理哲学对测评的基本要求。最后，测评的总结及反馈的效果，也离不开人力资源管理哲学的反思。
