企业和猎头推荐的人才没达成合作的大多数原因就是薪资问题，企业给的薪资达不到人才期望薪资，人才的期望薪资企业无法满足，其实这个因素都是可大大降低的，主要在于猎头顾问，看猎头顾问是否会调节这方面的问题，有猎头碰上这样的问题自己都慌了，对于人才与企业薪资问题猎头是如何调节的?
首先是人才的价值
对于人才与企业薪资问题猎头是如何调节的?这个猎头再猎取的时候就要评估好人才的价值，万一遇到薪资问题的时候，人才是否值得调节，猎头会根据简历信息了解人才上一份工作的薪酬，再结合他目前的期望薪资和行业的平均薪酬的涨幅做一个对比，会就推荐的职位给予人才合理的意见。谈判前理性评估人才的价值，积累对人才的了解，确保人才对客户公司、应聘岗位有一定程度的认识。如果应聘者非常稀缺、优秀，可能要建议企业调高薪酬待遇;反之，如果人才非常普通，那么企业可以多加考虑。
企业对于人才的态度
对于人才与企业薪资问题猎头是如何调节的?如果人才是企业空缺岗位的理想人选，此时猎头公司可建议企业在可控的范围内适当调整薪酬待遇;如果人才非常认可企业，且目前的薪酬期望低于企业客户的预算，猎头公司就可按兵不动;如果人才薪酬期望高于企业客户预算，那么猎头公司可以将重点聚焦在企业的其他优势上。
优势吸引
对于人才与企业薪资问题猎头是如何调节的?优秀的人才在乎的关键因素不仅仅是薪资。如何帮助企业用合理的薪酬招到优秀的人才，大多数时候需要猎头公司量化其他福利，如发展空间、进修机会、晋升机制、绩效、年终奖、弹性上班时间、休假、技能培训、平台资源等，帮助人才全面了解这个岗位的真正价值，增强吸引力。
猎头公司在协调薪资方面的问题的时候，会非常诚恳的给出双方专业性的意见，站在双方的角度去考虑协调问题。前提是人才符合企业的招人需求，并且企业有意愿录取人才。这样猎头公司才能在协调时才能有目标的去达成双方都满意的结果。
