全面推开营业税改征增值税改革以来，除了让企业逐渐分享到税收政策红利，创造更多经济价值以外，产生的社会效益也在日渐显现。在昆明，一家营改增以后新成立的公司，成为了全省解决农民工就业的“明星企业”。
2016年5月1日起，营改增试点向包括建筑业在内的四大行业扩围，这也成为了赖小红从建筑“包工头”向规范化企业转型的契机。
赖小红原本是一个带着3000—5000人，为其他大公司承保专项工程的清包工，属于“施工游击队”。营改增以后打通了建筑行业的抵扣链条，对赖小红带着的“施工游击队”提出了新的要求，同时也带来的新的机遇。
经过一段时间的准备，赖小红于2016年11月14日在五华区登记成立了昆明福坤劳务分包公司。成立公司的意义不仅仅在于从“游击队”变成了“有名号”的规范化企业，更重要的是，作为公司法人的赖小红还在谋划一盘大棋。
“其他公司营改增红利可能大多是‘财效’但我们公司更多的是‘人效’”。赖小红口中的“人效”是指人力资源成效。据悉，昆明福坤劳务分包公司的员工主要是少数民族和农民工，很多人没有接受过良好的教育，甚至不识字，昆明福坤劳务分包公司借助营改增转型吸纳，采取边培训边上岗的方法，加强对农民工的培训学习，在不断壮大企业规模的同时，有的放矢地培养农民工技术人才，有效解决了农民工就业难的问题，更好地服务了地方经济的发展。截至目前，企业共解决农民工就业5000余人。同时，昆明福坤劳务分包公司正在自建一套质量安全体系，因此新增了100余个管理岗位。管理岗位分别来自转岗的农民工、社招毕业大学生及招聘培训的人员。
赖小红明显感受到，成为公司后，在社会上的被认可度有了明显提升，因此工人对公司也更有了信任感和归属感。
