中央、广东省及广州市工作部署，通过国企混合所有制改革、国有“僵尸企业”出清重组、启动“智慧国资”项目等方式，对部分存在发展瓶颈的广州国有企业积极引导，创新改革手段，使国企改革取得成效，进一步推动广州乃至广东经济发展。
四种方式推进国企混改
混合所有制改革是推进国企改革的有效手段，广州市国资委坚持以上市公司作为主要形式，重点通过打造公众公司、实施上市公司“二次混改”、引入非国有资本、稳妥实施员工持股四种方式推进国企混和所有制改革。
截至目前，广州市市属国企中混合所有制企业共3031家，占66.67%;一级企业中混合所有制企业9家，占23.71%。市国资委直接监管企业中，纳入合并报表的混合所有制企业资产、所有者权益、营业总收入、利润、净利润、归属于母公司所有者净利润、上缴税费、工业总产值等指标占比分别达22.62%、41.32%、70.77%、66.03%、73.69%、100.96%、72.85%和88.17%。二级及以下企业，混合所有制企业营收、净利润、工业总产值占比均在50%以上，净利润、上缴税费占比达70%以上，混合所有制企业占比数量、质量效益均有明显提高，已经成为国企发展的主力军。
广州的百年老店广州酒家在推进混合所有制改革方面做了许多有益的探索和尝试。在面对消费格局、主体、趋势的改变下，广州酒家作为一家“老字号”，也受到不少行业的冲击。在国企改革全面进入“施工期”阶段，如何打造自身的核心竞争力，持续做大市场份额，促进国资企业做强做大，已经为广州酒家的当务之急。基于此情况下，广州酒家因地制宜，因业制宜，因企制宜，推进混改实践，通过员工持股扩大产权多样化、组建企业集团、“食品+餐饮”双轮驱动的多样化规模化经营等手段，取得混合所有制改革成效，并于2017年6月成功登陆上交所，以食品制造和餐饮协同发展方式，成功突破8年来具有餐饮基因企业上市的困境。未来拟通过扩大生产规模、拓展营销渠道、提高研发能力等措施不断提升核心竞争力，将国资企业做强做大。
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