任何一个城市的发展，都需要源源不断的人才支持。温州经济若想实现高质量发展，必须设法引进高层次人才。遗憾的是，近年来温州在招引人才方面比较吃力，并不断流失精英人口，为此，必须解放思想， 实事求是地创新人才工作思路和做法。下面以高端科创人才为例，谈下如何从温州实际出发，“多快好省”地做好人才工作的六点建议。
立足实际，调整现行考核机制
定位错了，政策设计就有偏差，执行就会低效。如前文所述，温州需要的是应用型的科技创业人才，所以温州在讲“科创人才”时，应该是“科技创业人才”，而非“科技创新人才”。温州在招引人才的过程中，必须淡化学术元素，凸显创业色彩，树立一种正确的“创业观”和政策导向，即温州欢迎真才实干的人，不欢迎“政策套利者”。目前，温州不少地方时存在人才“有引无用”的现象，一些高端科创人才“贴在展板”“挂在墙头”。有部分高端人才团队凭借豪华履历，同时接受多地政府邀请，到处圈地骗钱，不仅挤占真正做事团队的资源，还打击其积极性，造成恶劣影响。其结果，是占了便宜的人笑话政府，吃了亏的人埋怨政府。出现这种现象的表面原因是政府手头有限的资源与招才工作过高的门槛之间的矛盾，其根本原因是温州人才工作的考核机制偏离了温州产业发展的用人导向。温州的产业机构决定了温州需要的是实战性、应用型人才，而非理论性、科研型人才，但是当前温州出台的人才政策普遍是以科研评价机制作为标准，重视文凭学历而轻经验技能，导致能攻克核心技术难题的工程师待遇不如只能纸上谈兵的研究生，其结果是能做事的没条件，拿不到政策，不做事的反而具备条件，到处拿政策。破解这种乱象的突破口，在于改变现行的人才工作考核机制，将招引与温州产业结合度紧密的应用型人才作为重点，并基于他们的特征，去设计相应的人才政策标准，确保谁做事，谁得利。
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