在当今的大环境下，猎头招聘中遇到的人员流失情况越来越多，和以往企业发展稳定，人才发展稳定的情况大大不同，随着创业潮的发展，导致人才需求越来越大，从而导致人员流动情况也越来越大。对于人员流失的情况，在猎头招聘中一定要从客观的角度来挖掘候选人的情况，了解清楚之后再为企业做推荐。
关于猎头招聘中人员流失现象，可以从两个方面来分析：
一是猎头招聘人员流失从企业方面来说。企业要思考，人员流失是因为什么原因导致的。对薪资、福利、工作环境等哪方面不满意，是因为企业在人员薪资上没有给予合适的空间，还是福利待遇方面缺乏人性化管理，亦或是企业的工作环境不好，工作氛围散漫导致的;同时，企业要考虑是不是企业晋升制度不够完善，让员工在职业的个人发展上，对企业失去信心。如果企业出现了这些问题，企业需要对症下药，只有企业自身足够完善，发展足够强大才能够真正的让人才留下，和企业共进退
二是猎头招聘人员流失从员工个人来说。对于员工个人来说，当自己不得不离开的时候，需要好好想想，究竟是属于优胜劣汰，还是企业的发展阻碍了自己;如果你是属于被淘汰的那一部分，那么就要多分析自己在职场中为什么无法胜任自己的工作，为什么不能及时有效的完成上级交代的任务?究竟是因为自己能力问题，还是自己不思进取导致的。对于这样的员工，人员的流失是属于正常现象，这是员工的发展无法为企业带来相应的价值。因为，作为员工自身来说，一定要在职场高效做事。
猎头招聘中人员流失现象无论何时都是存在的，对于正常的人员流失不需要过多的纠结，对于人才的流失就需要从自身出发进行合理的改进了。
